自2003年年創立公司以來，時利和合作過的（de）客戶涉及的（de）領域眾多，精密機械零部件加工所涉及的（de）領域也很多，眾多客戶都提出過各式各樣的技術要求，時利和在服（fú）務客戶的過程，客戶（hù）服務和加工精密零件的技術經驗也更趨於成（chéng）熟（shú），運營管理也完善。

在時利和服務（wù）過的外資（zī）企業（yè）、世界500強企業、國內科技研（yán）發的各類（lèi）企（qǐ）業，無一不（bú）讚歎時利和的品質和服（fú）務。那麽在精密機械零件加工中，如何讓客（kè）戶選擇（zé）到更優質、更（gèng）完（wán）善的供應商呢（ne）？

需求客戶在尋找供應商的時候，其實（shí）大致分（fèn）兩（liǎng）種渠（qú）道：機械加工（gōng）行業的平台尋（xún）找廠商，線（xiàn）下實地考察。網上信息的篩選，信息獲取便捷，但（dàn）也存在著不確定性（xìng）。線下實地考察廠商，可以於合作商麵對麵（miàn）坦誠相見，那麽在實地考察精密零部件加工廠中需要（yào）注意一些什麽呢？

參（cān）觀廠家的（de）規模，加工的設備是否齊全、檢驗設備是否完善、精準，技術人員（yuán）的（de）配置（zhì）、經驗（yàn）、工作效率，工藝流程的規劃等等。從這些方麵可以基本的洞察到企業的能力，而供應商的運營管理與服（fú）務是後續合作的必需。產品（pǐn）的（de）交期、技術要（yào）求、規（guī）格、工藝流程、發貨（huò）方式，熟知這些是合作的基礎，讓供應商更加明白客戶（hù）的需求，客戶（hù）得到更加滿意的服務。

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